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Supply Chain Insight

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Essere snelli o essere agili?

Una favola sull'efficacia della collaborazione tra metodi in tempi di crisi

Qual è la strada che le imprese devono percorrere per affrontare con successo i mercati e creare valore in questo periodo così turbolento?
Noi pensiamo che possa essere vincente valorizzare le migliori pratiche dei due approcci. E' il contesto specifico di ciascuna azienda (di business, culturale, di processo) che porterà a privilegiare Lean o Agile, o Lean & Agile insieme, per ottenere i risultati migliori. Vi proponiamo la lettura della favola "Lean e Agile contro il perfido Codrid", uno spunto di riflessione leggero e "snello" che racconta proprio di questa possibilità di collaborazione.

Lean e Agile contro il perfido Codrid
Una favola sull'efficacia della collaborazione tra metodi in tempi di crisi

C'erano una

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09 Giu 2021	Come gestire un progetto di Data Analytics
	Sei consapevole che i dati sono una risorsa preziosa per la tua organizzazione e hai deciso di tuffarti nel mondo dell’analisi dati avviando un progetto di Data Analytics. Ma c’è un problema: non sai da dove iniziare. La ricchissima offerta di tecnologie per la gestione e l'an
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03 Giu 2021	Gestione commesse: l’importanza di digitalizzare i processi
	La gestione delle commesse e la pianificazione e il controllo dei processi ad essa connessi sono fasi senz’altro determinanti nel successo di un’azienda. Questo è il centro nevralgico dell’operatività per le aziende che operano in modalità Make-To-Order, perch&
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28 Mag 2021	Consumi e priorità, quali i cambiamenti permanenti causati dalla pandema? Lo rivela uno studio di AlixPartners
	Un consumatore italiano su due afferma che le sue abitudini di spesa sono cambiate permanentemente a causa della pandemia. L'Italia mostra una tendenza complessiva più bassa a passare all'online dopo la crisi. Tra i cittadini europei, quelli italiani sono i più preoccupati per
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21 Mag 2021	Industry 4.0? Questione di risultati di business e di consulenza knowledge-based
	Nella corsa alla digitalizzazione la tecnologia gioca sicuramente un ruolo importante, ma non è l’unica chiave del successo. Implementare sistemi per l’ottimizzazione della produzione significa soprattutto raggiungere risultati di business, conquistabili solo son la giusta consape
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21 Mag 2021	Piano Nazionale Transizione 4.0: i vantaggi per le PMI
	Nel Piano Transizione 4.0 sono previsti oltre 24 miliardi di euro e diverse aree di intervento tra beni strumentali, ricerca, sviluppo e formazione per le aziende italiane che attueranno progetti di digitalizzazione, innovazione o di acquisizione di impianti produttivi 4.0. Grazie al nuovo Piano
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	Supply chain E-learning
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Ultimo aggiornamento 4 Giu 2021

PMI hits fresh series record as client demand continues to surge
Fonte: Markit Italy Manufacturing PMI ® - IHS Markit
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