Scheda Corso
 
La valutazione tecnico-economica dei fornitori


ATTENZIONE
 
Le informazioni di questa Scheda Corso fanno riferimento ad una edizione passata del corso.
Selezionare una nuova edizione (se disponibile) per maggiori informazioni.
 



Ente Formativo: Festo Academy
Data: Selezionare una nuova edizione nella sezione in alto a destra
Città: Assago (MI)



Durata: 2 giornate 
 

Rivolto a

Imprenditori, Responsabili supply chain, Responsabili Acquisti, Senior e junior buyer, Responsabili Operations, Area Logistica, Gestione dei materiali.

Obiettivi

  • Diversi sono gli obiettivi da cogliere con la partecipazione a questo corso/seminario interattivo.
  • Innanzitutto confrontarsi col coach e con altri colleghi sulle attuali modalità operative che la Funzione Acquisti deve mettere in atto per analizzare, qualificare e monitorare i fornitori "core" e quelli critico/strategici. Sarà poi di fondamentale importanza apprendere alcune tecniche/metodologie per la valutazione delle offerte e delle forniture. In questo periodo in cui tutte le aziende devono porre attenzione alla necessità di perseguire la business continuity, una forte rilevanza sta assumendo la capacità di valutare la solidità economico patrimoniale dei Fornitori Partner, dei terzisti e di quelli strategici. Il corso si soffermerà anche su questi aspetti fornendo i primi rudimenti per mettere in condizione chi opera di saper cogliere eventuali aspetti di difficoltà anche dalla semplice lettura dei bilanci e di alcuni indicatori

Contenuti

La gestione dei rapporti con i Fornitori Industriali

  • L'evoluzione dell'approccio e la trasformazione in un rapporto evoluto Cliente/Fornitore
  • La gestione dei fornitori industriali in un rapporto di comakership / partnership

Perchè selezionare, qualificare e valutare un Fornitore oggi

  • Il processo di audit e la sua evoluzione nel tempo
  • Cenni sulle visite ispettive c/o il fornitore Industriale (rapporti di visita e meeting report)
  • La valutazione preventiva e la valutazione ex post

Criteri e procedure per una corretta selezione e valutazione dei fornitori

  • La misurazione delle prestazioni e la rilevazione delle anomalie
  • Il Vendor rating e la graduatoria nell'albo fornitori (vendor ranking)
  • La valutazione dei fornitori tramite le loro forniture

La valutazione delle forniture

  • Esercitazione: esempio pratico della valutazione di una fornitura

La valutazione economico-finanziaria del fornitore

  • Perchè e come valutare economicamente e finanziariamente un fornitore
  • Esercitazione: valutazione della situazione economico-finanziaria di un potenziale fornitore

Caratteristiche e metodologia didattica

  • Docenti con esperienza manageriale
  • Know-how selezionato e solidamente veicolato da chi vive l’azienda, per favorire un apprendimento facile e un’immediata trasferibilità nel proprio contesto di lavoro
  • Dibattito, confronto e condivisione delle esperienze dei partecipanti per assicurare la massima integrazione tra contributi teorici e il vissuto nella realtà aziendale
  • Didattica interattiva e coinvolgente con l’utilizzo di esercitazioni pratiche e momenti di contestualizzazione sugli esempi dei partecipanti

 

 

 







 

Altre Edizioni di questo corso
in Italy:


Al momento non ci sono altre edizioni disponibili



Altri Corsi di Formazione di
FESTO ACADEMY in Italy:


Demand Driven Leader  

Demand Driven Planner - DDP  

Pianificazione della produzione in aziende di processo  

Programmazione della produzione nelle aziende manifatturiere  


Il contratto d’acquisto per la fornitura di beni, servizi, prestazioni e appalti  

Lean Procurement process  

Negoziazione per gli acquisti  

Percorso Indirect procurement  

Percorso Purchasing manager  


5S e soluzioni Visual per l'organizzazione del posto di lavoro  

Analisi Metodi e Tempi con le tecniche a tempi predeterminati PMTS (Predetermined Motion Time Study)  

Budget e gestione economica della manutenzione  

Cobot in fabbrica - Applicazioni ed esperienze  

Cobot – Aspetti normativi e di sicurezza  

Come condurre audit interne con la nuova norma ISO 9001 v2015  

DOE (Design of Experiment)  

Gestire il daily performance management  

Il controllo qualità in produzione  

Industrial statistics fundamental  

Integrare produzione e manutenzione con la TPM  

Kaizen per il miglioramento continuo  

La gestione dei difetti in produzione  

La gestione dei ricambi di manutenzione  

La gestione della strumentazione di misura, metrologia, strumenti e metodi  

La manutenzione nella trasformazione Digitale  

Lean assembly e robot collaborativi  

Lean Certification Livello Bronze  

Lean Manufacturing e Industry 4.0  

Lean Six Sigma Champion  

Lock Out Tag Out (LOTO) negli interventi di manutenzione  

Master Lean Six Sigma  

MES: Quali opportunità per le prestazioni delle Operations - Requisiti, scelta, implementazione  

MSA - Validazione dei sistemi di misura  

Operations & SCM Advanced analytics - Guidare le Operations attraverso i dati  

Percorso Addetto al controllo qualità in produzione  

Percorso Industrial data scientist  

Percorso Lean Six Sigma Yellow Belt  

Percorso Supervisor di Manutenzione  

Percorso Tecnico di Produzione - Tempi e Metodi  

Physical asset management  

Politiche di manutenzione, ingegneria di manutenzione - RCM  

Problem solving di manutenzione  

Process FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)  

RCA - Root Cause Analysis  

Realtà aumentata. Costruire applicazioni per la produzione, manutenzione e logistica  

Road Map per l'Industrializzazione Lean 4.0: Innovazioni tecnologiche, Casi, Visite in azienda  

Robot Collaborativi – Aspetti normativi e di sicurezza  

SMED per la riduzione dei tempi di set up  

SPC - Controllo Statistico del Processo  

Supply Chain Mangement e SCOR Model - Advanced  

Supply-Chain Management e SCOR Model  

Tecniche di manutenzione predittiva  

Tempi e metodi  

Theory of Constraints - Manufacturing & Planning  

Toyota Kata  

Value Stream Mapping 4.0  

World Class Manufacturing - WCM  


Gestione dei trasporti  

Gestione magazzini  

INCOTERMS  

Inventory management - Adaptive  

La responsabilità del committente e la regolamentazione del settore trasporti  

Logistica 4.0 – Come l’Automazione cambia i magazzini e la logistica interna  

Progettare un sistema Milkrun