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Scheda Corso
 
Percorso Lean Six Sigma Yellow Belt

ATTENZIONE
 
Le informazioni di questa Scheda Corso fanno riferimento ad una edizione passata del corso.
Selezionare una nuova edizione (se disponibile) per maggiori informazioni.
 

Ente Formativo: Festo Academy
Data: Selezionare una nuova edizione nella sezione in alto a destra
Città: Assago (MI)



Durata: 3 giornate
 

La Yellow Belt conosce le finalità, la struttura del metodo Six Sigma e ha chiare le criticità relative alla qualità dei dati in ingresso per sviluppare riflessioni e miglioramenti affidabili.

Una diffusione ampia di competenze di livello Yellow garantisce la sostenibilità, la continuità e la diffusione nel tempo dei risultati ottenuti con i progetti Six Sigma.

La Yellow Belt partecipa come componente dei team di progetto e, grazie alla sua esperienza e al know how operativo, contribuisce a una parte del lavoro identificando possibili cause di difettosità, raccogliendo dati sul processo, individuando possibili soluzioni.

Festo Academy rilascia certificazioni Lean Six Sigma riconosciute a livello internazionale come da norme ISO 13053 e ISO 18404

Rivolto a

  • Imprenditori, Direttori generali
  • Direttori industriali e di stabilimento
  • Direttori finanziari e Direttori HR
  • Change manager
  • Manager e Addetti di funzione/processo
  • Responsabili qualità

 

Obiettivi

  • Conoscere le opportunità e le implicazioni dell’approccio Six Sigma
  • Verificare attraverso casi ed esempi operativi il processo DMAIC
  • Acquisire i metodi, gli strumenti, le competenze Six Sigma necessarie per sostenere in modo funzionale ed efficace i progetti di miglioramento
  • Acquisire le conoscenze di base del software di analisi statistica Minitab®

 

Contenuti

  • Introduzione al Six Sigma
  • Perchè il Six Sigma
  • Il Cost Of Poor Quality
  • Introduzione al concetto di variabilità
  • Il modello DMAIC
  • L’organizzazione Six Sigma: ruoli e ersponsabilità
  • Strumenti Six Sigma di base
  • Piano VOC e albero CTQ
  • Livello Sigma
  • Mappe di processo
  • Diagramma di Ishikawa e diagramma di Pareto
  • Carte di controllo e piani di controllo
  • FMEA
  • Partecipare ai team di lavoro
  • introduzione al software Minitab®
  • Stumenti di analisi statistica di base (graphical summary, boxplot, scatter plot, main effect plot, ...)

Sperimenterete

  • La potenza del DMAIC
  • L'importanza della raccolta dati
  • Esempi e casi di progetti realizzati da analizzare e discutere
  • Esercitazione da svolgere in azienda e consegnare al docente
    (si stima 1 giornata di impegno in back office)

 

La Mappa

 

 


 





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